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硬汉子也要有软柔情

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来源: 作者: 2019-05-17 02:24:12

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在大多数人的印象中,很难把惠普和 软件业务 扯上关系。但实际上,如果我们把惠普比作一个铁血男儿,那末在他的内心也有柔情的一面 那就是惠普软件。如今,这个男人 温和 的一面正在无穷扩大,深深影响着整个IT产业的格局。 据2013年惠普财报显示,惠普在全球运营规模超过1100亿美金。其中,惠普软件在销售额已达49亿美元。另据Gartner发布报告称,2013年全球软件产业总营收为4073亿美元,惠普软件排名第7位。虽然惠普软件营业额没有硬件多,但在全球软件市场领域,惠普软件销售额已超过VMware、CA、Salesforce。 我们不禁要问,惠普的软件业务是如何获得快速成长的?是什么因素让惠普走出了 双面 人生路? 内外兼修,让惠普软件业务快速成长 与很多软、硬一体化的巨头IT 公司相比,惠普软件显得很另类。多年来,惠普软件很少出现在媒体面前,我们几乎看不到惠普软件任何高调的宣扬。并且,在惠普软件内部,始终保持着一个传统的习惯 几乎所有产品及解决方案都来源于惠普公司内部的惠普IT。 我们可以明显地看到,惠普这样做的好处,有三点: 其一,低头做事,专注产品研发。惠普公司内部的IT 部门和产品开发团队之间是一个紧密相连的组合体。通过这种整合,惠普可以集中最优势的资源,集中精力做好产品开发。 其二,贴近用户需求,增强产品可信度。惠普的HAVEn大数据分析平台、云、移动、安全等很多的应用都来自于IT部门的实践,和用户的需求紧密相连。惠普不用花时间去证明产品的性能、稳定性、安全性等用户高度关注的点。 其三,形成良性发火热表象下的尴尬境地 污水污泥招投标有过哪些尴尬事儿?
展生态链。这类产品方式:一方面可以为惠普节省很多市场推广本钱。另一方面,惠普IT可以更好地服务自己,并通过自身实践为客户提供更好的产品或解决方案。再通过与用户的互动,不断修正自己的IT服务。 最重要的是,这种内外兼修的软件发展策略,让惠普在面向服务转型进程中,变得更加得心应手。惠普与其他企业一样,没有任何经验可以鉴戒,摸索前行。但惠普绝对不拿用户来 试错 ,只有产品可靠、稳定,方可投入市场。正是这样稳抓稳打的商业策略,让惠普软件市场份额始终保持业界领先。 双面人生,惠普的 真性情 无限蔓延 另外,值得特别关注的是,惠普自去年开始就提出 IT新型态 战略,这一战略仿佛与所有处于转型中的企业不谋而合。但了解惠普的人都知道,一向主张稳抓稳打策略的惠普,绝不是跟风一族,属于一时兴起之作。 尽管 宿敌 IBM在企业硬件市场的表现不佳,让惠普迎来了更大的硬件发展空间。但惠普明显不单单满足于此。为了在高利润业务方面,一样获得竞争优势,惠普也在一直扩展软件服务业务。因为惠普软件业务的良好增长势头,为惠普注入了 兴奋剂 。加大发展力度,抢占惠普在云计算、大数据、移动、安全领域的发展先机,惠普已在行动。 几个明显的动作表明,惠普正在加大其软实力布局。在过去三年时间里,惠普在大数据方面的投入累计达200亿美金。为了能拥有强大的产品支撑,惠普曾收购了Autonomy、3PAR等公司,惠普还发布了大数据解决方案HAVEn分析平台。另外,一周前,惠普公司还宣布将斥资10亿美元开启自己的云运算平台 HP Helion。同样,从惠普移动服务内容来看,已拥有了全面的移动性解决方案部署方面的咨询、用户体验的设计和运用开发、以及相关软件等方面的部署,同时还有Anywhere平台和SAP的移动平台支持等。 惠普在用一系列的举动证明,软件在它的业务中也同样处于核心地位;但同时也说明,受服务器市场低迷影响,惠普的成长空间也会有局限,惠普希望通过软件投入试图做一些尝试和改变。

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